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Digitalisierung im Controlling – erfolgreich mit RPA

Robotic Process Automation (RPA) ist heute nicht mehr das „new kid on the block“ – in vielen Unternehmen und Organisationen ist RPA bereits fester Bestandteil der Automatisierungsstrategie. Repetitive, strukturierte Aufgaben werden vom virtuellen Mitarbeiter übernommen – ohne die automatisierten IT-Systeme zu verändern. Der reale, kreative und kompetente Mitarbeiter kann sich auf wertschöpfende und nachhaltige Tätigkeiten […]

Sind BPO und RPA der richtige Mix?

In den letzten 15 Jahren haben Organisationen, die ihre Prozesse effizienter und kostengünstiger gestalten wollten, zum Outsourcing gegriffen. Durch die auf Regeln basierte, transaktionale Arbeit und die Übergabe an einen erfahrenen Dritten, konnte der Kunde einige ansehnliche Einsparungen erzielen, während er sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren konnte. Aber in jüngster Zeit steht Unternehmen eine weitere […]

Das Zusammenspiel von RPA und KI

Unternehmen versuchen, stets den größten Wert von Robotic Process Automation (RPA) zu bekommen. Daher ist es wichtig, dass Sie ein klares Verständnis davon haben, was es kann und was es nicht kann. Eines der wichtigsten Dinge ist, dass, obwohl die RPA-Software sehr clever ist, die Roboter selbst dumm sind. Sie sind deterministisch in ihrer Natur, […]

Roboyo expandiert international nach Spanien

Roboyo International ¡Buenos días! Nachdem Roboyo im letzten Jahr enorm gewachsen ist und erfolgreich den deutschen Markt erobert hat, möchten wir dem Wunsch einiger unserer Klienten folgen und dazu in der Lage sein, auch auf der iberischen Halbinsel persönlich und vor Ort beraten zu können. Folglich werden wir im Juli 2017 unser neues Office in Barcelona, […]

Warum ist RPA manchmal so schwierig?

Keine Frage, Robotic Process Automation (RPA) ermöglicht riesige Vorteile für seine Benutzer. ROIs in den hunderten % sind keine Seltenheit und die Amortisationszeit wird eher in Monaten als in Jahren gemessen. Allerdings liest man manchmal Beschwerden auf dem Markt von Benutzern, die noch nicht die Vorteile gesehen haben, die sie erwartet hatten. In erster Linie liegt […]

Was macht RPA pure-play Beratungsunternehmen so wertvoll?

Der RPA-Markt ist in der Regel in drei Arten von Anbietern aufgeteilt. Es gibt natürlich die Software-Anbieter (ohne die RPA nicht möglich wäre), aber es gibt auch die Beratungsunternehmen, die helfen, RPA-Software zu implementieren. Innerhalb der Beratungsgruppe gibt es zwei sehr unterschiedliche Arten von Organisationen – die globalen, vielseitigen Beratungsunternehmen (einschließlich der BPOs) und die […]

Roboyo auf der Shared Services & Outsourcing Woche 2016 in Berlin

Bereits zum 11. Mal fand zwischen dem 22. und 24. November die Shared Services & Outsourcing Woche in Berlin statt. Auch wir waren vor Ort – dieses Mal sogar als Sponsor. So hatten wir die Möglichkeit, mit interessierten Konferenzteilnehmern an unserem eigenen Ausstellungsstand in Kontakt zu kommen und sie über unsere Kernkompetenz, der Robotic Process […]

Roboyo beim Handelsblatt Industriegipfel 2016

Beim Industriegipfel 2016, welcher vom Handelsblatt und Euroforum organisiert wurde, war in diesem Jahr das Roboyo-Team als Newcomer eingeladen worden. Das Forum stand unter dem Motto „Industrie 4.0 als Chance“. Es erwarteten uns viele spannende Vorträge von Vorständen großer Industrieunternehmen und Dienstleistern. Deutsche Angst vor der Digitale Transformation Interessant war wie so oft zu sehen, […]

Perfekte Geschäftsprozesse mit Personal Robotic Assistance (PRA)

Was vor etwa fünf Jahren mit Siri in den iPhones von Apple angefangen hat, findet heute bereits den Weg in unsere Wohnzimmer. Es geht um intelligente Personal Assistants. Dabei handelt es sich jedoch nicht um die nette Putzfrau aus der Nachbarschaft, sondern um intelligente Roboter. So können beispielsweise Pepper, Buddy oder Jibo zuhören, antworten, Essen bestellen oder […]

Prozessautomatisierung und die Generation Y

  In ein paar Jahren wird es ernst für Unternehmen: Die geburtenstarke Baby-Boomer-Generation geht nach und nach in Rente. Damit eröffnet sich eine riesige Lücke, sollte der Nachwuchs wegbleiben. Durch Trends wie Internationalisierung oder steigendes Servicebewusstsein werden die Prozesse immer umfangreicher und komplexer. Die Anforderungen an die Mitarbeiter steigen. Dies erschwert die Suche nach neuen […]