Wie Findet Man Geeignete RPA Entwickler? – Fähigkeiten, nach denen man suchen muss: Überbrückung der Gap im technologischen Know-how (Teil 1 von 3)

In diesem ersten Artikel unserer Serie erfahren Sie, welche Schritte Sie unternehmen müssen, um geeignete RPA Entwickler für Ihre RPA-Reise einzustellen und wie Sie die technische Know-how-Lücke schließen können.

Einführung in die Serie: ist RPA einfach nur Drag & Drop?

Seit der Einführung von RPA haben die meisten Anbieter und Implementierungspartner RPA als ein einfach zu bedienendes Set von Drag & Drop-Tools vermarktet, die von Mitarbeitern mit nicht-technischem Hintergrund leicht erlernt werden können. Blue Prism zum Beispiel behauptet, dass seine Software vom operativen Geschäft geleitet und von der IT gesteuert wird, während der Gründer von UiPath für seine Vision bekannt ist, dass in Zukunft jede Person einen persönlichen Roboterassistenten haben wird.

Und doch ist eine der immer wiederkehrenden Herausforderungen, die wir bei den RPA Journeys unserer Kunden sehen, dass die RPA-Lernkurve für einen nicht-technischen RPA-Entwickler typischerweise viel langsamer ist als die Anbieter behaupten. Dieses Missverhältnis der Erwartungen führt in der Regel zu unnötiger Frustration, zum Verlust der Dynamik für das gesamte RPA-Programm und sogar zu möglichen Kostenauswirkungen.

Angenommen, Sie stehen unter Druck, die Resultate von RPA zu zeigen, und müssen dementsprechend geeignete RPA Entwickler finden und einstellen, um Ihr RPA-Team zu erweitern. Dann stellt sich folgende Frage:

Nach welche Fähigkeiten sollten Sie suchen?

Die Folge des rasanten Wachstums der RPA-Branche war, dass es nicht immer einfach ist, den richtigen Kandidaten für Ihre Organisation zu finden. Es ist besonders schwierig, RPA-Entwickler mit umfangreicher Erfahrung in diesem Bereich zu finden. Es gibt jedoch einige Fähigkeiten, die als “Stellvertreter” dienen, um die Eignung des Kandidaten für eine Tätigkeit in RPA zu beurteilen.

  •  Das Rückgrat von Blue Prism und UiPath ist das .NET-Framework, und beide Softwareanbieter unterstützen Sprachen wie C# und VB.NET. Aus rein technischer Sicht sollte dies also der Punkt sein, an dem man mit der Suche beginnen sollte. Entwickler mit Berufserfahrung mit diesen Programmiersprachen werden sich im UiPath-Studio oder bei der Verwendung von “Codebühnen” in Blue Prism sofort zu Hause fühlen.
  • Eine zweite zu suchende Fähigkeit ist das, was man als “Prozessdenken” bezeichnen kann. Entwickler mit einem ausgeprägten Verständnis von Geschäftsprozessen sind in der Regel schneller in der Lage, die notwendigen Prozessoptimierungen vorzuschlagen und den Status quo in Frage zu stellen. Ein paar gute Beispiele, die diese Anforderung erfüllen könnten, sind:

o Frühere Rolle in einer anderen Art der Automatisierung (z.B. waren VBA-Entwickler typischerweise an der Erstellung von Excel-Makros beteiligt).

o Erfahrung im Team für kontinuierliche Verbesserung

o Frühere Erfahrungen, die den Entwickler dazu gebracht haben, mit einem Workflow-Tool zu arbeiten.

Sie sollten auch bedenken, dass, da RPA selten isoliert implementiert wird, die Art der zugrunde liegenden Anwendungen und Integrationen die Komplexität Ihrer Implementierung erheblich erhöhen kann. Folgende Frage sind zu klären:

Wird die Integration mit unseren Tools über APIs und Web Services erfolgen?

Welche Art von Automatisierung wird durchgeführt? (z.B. Citrix-Automatisierung vs. normale UI-Automatisierung).

Stellen Sie sicher, dass sich der Projektleiter und das RPA-Team dieser Dinge bewusst sind. Es ist wichtig, sie bei der Programmierung Ihrer RPA-Reise im Auge zu behalten.

Die richtigen Kandidaten für Ihre RPA-Reise zu finden, ist nicht so einfach, wie es zu Beginn aussehen würde. Faktoren wie der Erfahrungsgrad dieser neuen Entwicklungstechnik oder der Grad der technischen Anforderungen können bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten helfen.

Hoffentlich haben durch diesen Beitrag Sie etwas mehr Klarheit gewonnen und die richtigen Instrumente und die Motivation gefunden, um Ihre RPA-Reise zu beginnen.

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