Potenciando la Automatización Inteligente para las Fábricas Digitales

La incorporación gradual de nuevas tecnologías como la Automatización de Procesos Robóticos (RPA), entre otras soluciones de automatización inteligente, está demostrando ser clave para rediseñar los modelos de negocio, impulsar el crecimiento, crear oportunidades para entrar en nuevos negocios y mercados o simplemente para aumentar la productividad, la eficiencia operativa y la competitividad en general.

Mientras que la transformación digital ya afecta a todos los sectores y se ha convertido en un factor esencial para todo tipo de empresas, el sector industrial muestra su potencial estratégico invirtiendo en fábricas digitales para lograr una eficiencia automatizada en áreas distintas a la línea de producción.

Aunque los fabricantes están haciendo la transición a la fabricación digital e inteligente, está siendo un movimiento difícil, ya que a la mayoría le resulta difícil establecer la cultura adecuada dentro de la empresa y hacer progresar los esfuerzos de automatización inteligente desde la fase piloto hasta una implementación a gran escala. Entonces, ¿merece la pena?

Automatización de procesos en el sector industrial: Beneficios y desafíos

La Automatización de Procesos Robóticos, o RPA, es un software que se integra con los procesos de negocio para automatizar ciertas tareas, minimizando los errores humanos y maximizando la productividad. Como ya escribimos en nuestro reciente caso práctico sobre el sector industrial, se hace evidente sus capacidades y cómo puede generar valor para una empresa.

En el mencionado caso práctico, uno de los más antiguos y grandes fabricantes de antenas y un proveedor mundial de automóviles han implementado recientemente la RPA y han automatizado con éxito el 80% del proceso de órdenes de compra, reduciendo los tiempos de los procesos de días a horas, permitiendo al departamento operar con mayor flexibilidad y agilidad.

La carga de trabajo para el proceso también se redujo en un 80% y la lleva a cabo diariamente el software RPA. El departamento de compras de esta empresa del sector industrial está ahora libre de un extenso trabajo administrativo y puede centrarse en su principal tarea: el abastecimiento estratégico.

Descarga y lee el estudio del caso práctico completo aquí.

Para asegurar un resultado exitoso para las empresas que quieren iniciar transformaciones digitales en su fábrica, es esencial desarrollar una estrategia de RPA a largo plazo y alinear los procesos empresariales con las necesidades tecnológicas. Por lo tanto, forma parte de nuestros servicios ayudar a los clientes a establecer un Centro de Excelencia (CdE) y un marco de gobierno con estándares, mejores prácticas y apoyo global, asegurando una implementación sin problemas en los siguientes temas:

Lista de materiales: los fabricantes tienen una amplia lista de materias primas, componentes y subcomponentes, y la precisión de los datos es clave. Utilizando la RPA en esta sección, las empresas pueden crear el producto mucho más rápido, mejor y con mayor precisión.

Administración y presentación de informes: la implementación de RPA en el departamento de administración ayudará a la industria a obtener informes de su producción y de todos los demás trabajos de su negocio de la manera más rápida y precisa posible.

Migración de datos: cuando una empresa debe mover datos de un sistema antiguo a uno nuevo suele tardar bastante tiempo y los costes son elevados. Con una planificación y ejecución adecuadas de la RPA, las empresas podrán reducir el tiempo y el coste de la migración y asegurar los datos o las políticas antiguas de manera eficiente.

Automatización del ERP: los informes como el inventario, las cuentas por pagar y por cobrar, la fijación de precios y demás que se generan automáticamente pueden automatizarse aún más usando la RPA. Esto libera la capacidad de los empleados que tenían que manejar los pasos finales de estos procesos mediocres.

En conclusión

El sector industrial ha sido durante mucho tiempo la primera en adoptar la robótica para realizar actividades diarias en la planta de producción, pero ahora ha adoptado también la automatización inteligente en sus procesos de back-office, lo que puede permitir a la empresa ahorrar costes en su proceso de trabajo.

Detrás del concepto de la fábrica digital hay esperanzas de mayor crecimiento, reducción de costes y mejoras de la calidad que resultan de la integración de los procesos de producción y de negocio. Pero este esfuerzo de transformación viene acompañado de retos estratégicos, y un socio de automatización puede ser decisivo para escalar rápidamente la innovación.

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