Transformación Digital

Hace tiempo que el concepto Transformación Digital (Digital Transformation) se comenta en las empresas, pero últimamente es algo que está muy presente. Los empresarios encargados de iniciar este proceso suelen tener muchas dudas a la hora de poner esto en marcha y se preguntan cuestiones, como: ¿Es un bueno momento?¿Por dónde empiezo?¿Está mi empresa preparada?

La transformación digital consiste en cambiar la manera en que los procesos se llevan a cabo y esta cambio es digital, por consiguiente, las empresas deben “digitalizar” los procesos empresariales.
Hoy en día tenemos acceso a información instantánea con indiferencia de donde estés. Uno de tantos ejemplos que son significativos.

La libertad de ser libre

RPA proporciona mucha flexibilidad y oportunidad de negocio ante cualquier cambio en el mercado. Una automatización en RPA, aunque sea low-cost, puede hacer que te adaptes a los cambios del mercado conforme estos se producen.

Oportunidades para los nuevos modelos de negocio

Los nuevos modelos de negocio tienen un gran potencial. Por ejemplo: Apple creó el teléfono móvil inteligente y destronó a la poderosa Nokia. Uber está arrasando dentro del sector del transporte privado en todo el mundo. Otro ejemplo es Kodak un gigante consolidado con negocio en la fotografía.

E definitiva, los nuevos modelos de negocio brindan gran potencial y sol muy propensos a instigar los nuevos modelos de procesos empresariales, los cuales ni siquiera los mejores departamentos de IT serían capaces de reproducir.

Los procesos inteligentes de RPA son muy versátiles y son capaces de automatizar procesos tanto a corto, medio y largo plazo. Además tienen la particularidad de que la empresa que lo pone en marcha no necesita cambiar sus sistemas, sino que son los robots los que se adaptan. De todos modos, al usar RPA muchas empresas aprovechan para modernizar los sistemas de trabajo, por lo tanto RPA actúa como pasarela impulsora a favor de este cambio.

El empuje digital

La digitalización está presente en todas las empresas y tiene un impacto no solo en el modelo de negocio, sino en todos los procesos empresariales, desde facturación, reporting o recursos humanos.

Algunos negocios, de hecho, muchos ya han empezado a adentrarse en el mundo digital pero todavía no están considerando la digitalización. Si una empresa necesita automatizar un proceso y los costes que acarrea son muy elevados ya sea porque intervienen muchos sistemas a la vez o porque la solución propuesta por IT es muy cara, el RPA es cuando juega un papel más relevante gracias a su rápida implementación, su bajo coste, RPA puede hacer las dos cosas a la vez: automatizar tus procesos mientras impulsa tu nivel de digitalización.

Con RPA, las empresas pueden minimizar el esfuerzo manual de forma inmediata y para el futuro, ganando en excelencia operativa a través de una reducción de los costes por un lado y un mayor incremento en la productividad por el otro, todo ello sin tener que adaptar el entorno de sistemas existente.

Consigue la excelencia

Con las soluciones inteligentes de Roboyo para la automatización de procesos empresariales, puede alcanzar un nuevo nivel de automatización en su empresa, incluso en contextos en los que nunca antes había resultado atractivo.

Cuando pensamos en automatización con RPA, tenemos que fijarnos en el valor que tiene un proceso y la solución de IT que se necesitaría para optimizarlo de esta manera podremos valorar el beneficio de la automatización de RPA. Existen en el mercado aplicativos, como REP y BPMS que suelen participar en procesos de gran valor ya que esto justifica su uso. RPA no es nada caro de implementar, aquí yace uno de los puntos diferenciales frente a otras tecnologías de automatización.

Transformación Digital

Fuente: The Outsourcing Unit – Robotic Process Automation at Telefónica O2, 2015

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